为了扎实做好疫情期间学生的教育管理工作，充分把握疫情期间关键节点，做好疫情防控过程中的因势利导，学院多措并举深入深化推进研究生教育管理工作。
云端聚力，组织管理精准化。自疫情以来，学院第一时间启动应急预案，建立以线上平台为主、电话“一对一”为辅的管理体制，确保学校防控要求有效传达。依托党团学生组织，摸排每一名学生的学习动态和思想动态，时刻保持师生身在两头联系不断，切实把管理工作做细做实做到位。疫情防控期间，学院各项线上活动也井然有序，班团干部线上交流会议、线上科研经验分享沙龙、线上主题团课活动应接不暇，借力云端建立起监督管理“互联网”，积极开展心理疏导、疫情防控、爱国主义教育以及感恩教育工作，重点关注贫困学生的学业、生活困难，为学生成长成才提供精准方案。
以小见大，服务师生温度化。学生再小的事情也是大事，学院继续在师生服务上精益求精，将有温度的教育送到每一位学生身边，调动各方力量为学生解决燃眉之急。深入宿舍和学习室，为科研计划有变的研究生紧急邮寄资料；针对线上学习困难和流量费贵的问题，主动为有困难学生申请流量补助；抽查调研线上网课实际教学效果，及时组织师生双方反馈；开具在读证明、实习证明、成绩单等相关材料，保障学生社会活动顺利进行。通过一系列小举动，让学生在行动中感受温暖，进而提升学生对教育管理工作的认可度，力求不断唤醒其校园归宿感和幸福感。
长短相济，学生就业畅通化。学院高度重视研究生就业工作，科学研判就业形势，充分发挥院企合作优势，在对学生就业引导的同时主动做好企业对接。就博士和部分硕士毕业压力大导致择业难的问题，上下并举、长短相济，一方面加快就业技能辅导，另一方面采取定期约谈的长效机制，以心理疏导为主线，努力将学生“不想找”、“不确定”、“不敢找”的心态转变为“我试试”。此外，学院还精准对接湖北籍学子，全力畅通就业“快车道”。顺利国网电力科学研究院的湖北籍硕士生刘健表示，借助学校便利的网络招聘平台和学院的对接帮扶政策，咨询指导和线上面试一条龙服务，就业全过程十分通畅。